こんな課題はありませんか。
テストはやっているのに、不具合が減らない
リリース前になると毎回バタバタする
品質管理が特定の担当者に依存している
テスト計画が形骸化していて、誰も見ていない
QAコンサルティングで相談できること
品質課題は、テストだけで解決できるとは限りません。
体制、プロセス、ドキュメント、レビュー、指標を分けて見ながら、今のチームに合う改善点を整理します。
PROCESS
品質プロセス改善
リリース前だけ慌てる状態から、開発の早い段階で品質リスクに気づける流れへ整えます。テスト計画、レビュー、リスク管理のつながりを見直します。
TEST DESIGN
テスト設計レビュー
テストケースの数ではなく、重要な観点を押さえられているかを確認します。仕様変更や業務リスクがテストに反映されているかを見ます。
TEAM
QA体制づくり
専任QAがいない、または属人化しているチームでも、まず回せる役割分担と確認手順から作ります。最初から大きな組織を作る前提にはしません。
METRICS
品質指標の整理
不具合数だけで判断せず、どこで検出できたか、何が再発しているか、次にどこを見るべきかを判断できる指標へ整理します。
テスト外注だけでは解決しにくい課題を見る
QAコンサルティングは、テスト作業の代行だけではありません。
不具合が減らない原因を、体制、プロセス、テスト設計、レビュー、品質判断の流れから整理します。
STRUCTURE
QA体制が不足している
専任QAがいない、開発者の確認に依存している、役割分担が曖昧な状態を整理し、今のチームで回せる確認体制を設計します。
TEST DESIGN
テスト設計が不足している
テストケース数ではなく、重要な業務リスクや仕様変更がテスト観点に反映されているかを確認します。
RELEASE RISK
リリース前の品質不安が残る
リリース判定に必要な情報、検出された不具合の傾向、残リスクの見方を整理し、判断できる状態を目指します。
KNOWLEDGE
品質管理が属人化している
特定の担当者だけが品質を見ている状態から、ドキュメント、レビュー手順、品質指標として残る形へ整えます。
4フェーズの支援内容
診断→設計→実装→定着の順で進めます。
一気に変えようとせず、現場が混乱しないペースで進めることを大切にしています。
Analyze
現状診断
現在のテストプロセス・体制・ドキュメントを確認し、何が課題になっているかを整理します。
ヒアリングと実際の成果物のレビューを組み合わせて、現場の実態を把握します。
Design
プロセス設計
診断結果をもとに、「今のチームで実行できる」品質プロセスを設計します。
テスト計画・テスト設計・レビュープロセス・品質指標の設定を含みます。
Implement
実装・改善
設計したプロセスを実際の開発サイクルに組み込みます。
最初から完璧を目指さず、スモールスタートで始め、実際に動かしながら調整します。
Stabilize
定着・運用
改善したプロセスが現場に定着するまでサポートします。
担当者が変わっても品質が維持できる状態を目指します。
QA体制がないチームで、最初に見ること
専任のQA担当がいなくても、改善は始められます。
最初は大きな仕組みではなく、今の開発サイクルの中で品質が落ちやすい場所を見つけます。
仕様変更がテスト観点に反映されているか
リリース前に誰が何を確認するか決まっているか
過去の不具合が次のテスト設計に活かされているか
開発者だけでは見えにくい業務リスクを拾えているか
支援メニュー
プロジェクトの状況に応じて最適な進め方をご提案します。
よくある質問
はい。スタートアップから大企業まで対応しています。
規模よりも「今の現場で何が起きているか」を重視しています。
もちろんです。「何が問題かわからない」という状態からのご相談が最も多いです。
まずヒアリングから始めます。
できる限り現場の負担を最小限にする進め方を心がけています。
一気に変えようとせず、スモールスタートで進めます。
はい、費用感のご確認だけでも構いません。
プロジェクトの状況をお聞きした上で、目安をお伝えします。
はい、リモートでの支援も対応しています。
オンラインでのヒアリング・レビュー・定例MTGで進めることができます。